The effectiveness of change management to industrial production systems in Greek small / medium sized manufacturing enterprises

Abstract

In the early stages of this research is analysed the theoretical point of view of the management of change with its critical elements, which are defined as the "Four Dimensions of Change": Organisational culture, People management, Organisational structure, Systems and techniques for successful organisational transition. After the examination of the four dimensions for organisational change, the differences between Japanese and European culture are analysed in order to draw some useful conclusions. The examination of theme drive to us to analyse more clearly the right approach of the management of change in practice by implementing a five scale questionnaire on a Greek small / medium sized manufacturing company (50 Employees).

Στα πρώτα στάδια της διατριβής αναλύεται η θεωρητική άποψη της διαχείρισης της αλλαγής στην οργάνωση της βιομηχανικής παραγωγής με τα κρίσιμα στοιχεία της, τα οποία ορίζονται ως οι «Τέσσερις Διαστάσεις της Αλλαγής»: Οργανωτική κουλτούρα, Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, Οργανωτική δομή, Συστήματα και τεχνικές για την επιτυχή οργανωτική μετάβαση. Μετά την εξέταση των τεσσάρων διαστάσεων για οργανωτικές αλλαγές, αναλύονται οι διαφορές μεταξύ Ιαπωνικής και Ευρωπαϊκής βιομηχανικής κουλτούρας προκειμένου να αντληθούν κάποια χρήσιμα συμπεράσματα. Η εξέταση του θέματος μας οδηγεί να αναλύσουμε με μεγαλύτερη σαφήνεια τη σωστή προσέγγιση της διαχείρισης των αλλαγών στην πράξη με την εφαρμογή ενός ερωτηματολογίου σε πέντε κλίμακες σε μια Ελληνική μικρομεσαία βιομηχανία (50 Εργαζόμενοι).